A
LIDERANÇA ÉTICA NA GESTÃO DAS
ORGANIZAÇÕES
Msc,
Edgar Cajiza, sociólogo, tec. RH-Belas
Para os líderes:
1. A liderança é
uma forma de infuenciação que não necessita do uso da força, nem a física e nem
a psicológica (Barracho, 2012). A infuuncia na liderança acontece quando os
outros te aceitam e só és aceite quando causas impacto positivo, quando os
outros entendem e gostam do que fazes.
Todo bom líder,
ocupa um lugar especial na mente das pessoas que o circundam, por isso, o líder
é importante para os outros por dois motivos:
- Contribui na
felicidade dos outros, porque se preocupa com o trabalhador e ajuda-o; e
- Motiva os seus
colaboradores, isto é, elogia e presenteia.
2. O líder deve
capacitar e promover o desempenho dos funcionários.
O fim último da
liderança é provocar na mente do colaborador a vontade de exercer a sua tarefa,
provocar no colaborador as competuncias necessárias para um exercício mais
efciente da tarefa. O líder ajuda, instrui, não passa a vida a criticar. Ser
líder, é criar novos líderes e não criar seguidores, ou fãs (Maxwell 2009).
3. O sucesso da
liderança, o sucesso do teu trabalho, está fora de ti, vê-se nos resultados
obtidos, na satisfação dos outros pelo serviço prestado, nos olhos dos
funcionários e no ambiente que crias na tua instituição.
4. Uma boa
liderança é ética. O líder ético se esforça para esquecer seus interesses e se
dedica aos outros. Uma liderança ética é uma vontade de tornar o local de
trabalho num lugar melhor (Cortella e Filho 2014).
5. Um líder bom,
é exemplar, sabe fazer e faz. Bons líderes são raros, mas os que o são, são
admirados e servem de espelho (Decreto 33/91 de 26 de Julho, artº 1, ponto 6;
Mateus 5:13,14).
Referências
Bíblia
Sagrada
Barracho,
C. (2012). Liderança em Contexto Organizacional.
Lisboa: Escolar Editora.
Cortella,
Mário Sérgio, Filho, (2014). Clóvis
de Barros Ética e vergonha na cara! Campinas, SP: Papirus
7
Mares – (Coleção Papirus Debates)
Decreto
Presidencial 33/91 de 26 de Julho
Maxwell, J. (2009). Capacitar
101. Lisboa: SmartBook.
