RESUMO DE FORMAÇÃO E DESENVOLVIMENTO EM RH

Matéria resumida de formação e desenvolvimento de Recursos Humanos1[1]

1. A FORMAÇÃO

Para Rocha (1999) a formação define-se como um meio para “aumentar as capacidades das pessoas, sob o ponto de vista profissional em determinado momento da carreira” e acrescenta que os objectivos da formação passam por aumentar conhecimentos, fazer adquirir técnicas e modificar atitudes dos trabalhadores. 

A formação surge para colmatar uma falha (gap) a nível de competências que é determinada pelo diagnóstico de necessidades de formação (Camara, 2001).

Borges-Andrade e Lima (1983) desenvolveram uma metodologia quantitativa de avaliação de necessidades de formação com 3 passos:

Resumo sobre a Ética nas organizações

1. ÉTICA: NOÇÃO E FUNDAMENTO

Do grego hábito ou costume, modo de agir e forma de comportamento. A ética tem sempre no centro a pessoa humana a sua dignidade e igualdade, o seu direito à realização e à felicidade a sua vocação comunitária.

Sendo um conceito tão complexo e com vertentes tão distintas, a sua discussão terá obrigatoriamente de passar por várias escolas das quais se destacam:

O conceito de ética, também, deriva do latim ethica parte da

AVALIAÇÃO E GESTÃO DE DESEMPENHO - Professor Dr. João Pissarra

Por Edgar Cajiza

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AVALIAÇÃO E GESTÃO DE DESEMPENHO

Professor Dr. João Pissarra

1. O desempenho

O significado de desempenho no trabalho mudou nas últimas décadas (Griffin, Neal, & Parker, 2007).

Na versão clássica a avaliação é centrada nas tarefas específicas em função da descrição do posto de trabalho da função especializada;

¡  Duas mudanças fundamentais (Howard, 1995);

÷  Aumento da interdependência dos postos de trabalho

÷  As incertezas dos sistemas de trabalho

Muitas abordagens ao desempenho no trabalho não levam em consideração a interdependência e a incerteza.